NAMA : NESTY KHANISTIANI
NPM : 26213392
KELAS : 1EB23
MANAJEMEN SUMBER DAYA
MANUSIA
1. Pegertian Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen sumber daya
manusia merupakan suatu ilmu tentang bagaimana
cara mengatur hubungan peranan sumber daya secara efektif dan efisien yang
dimiliki oleh individu untuk mencapai tujuan bersama baik perusahaan, karyawan
dan masyarakat dengan maksimal.
2.
Macam-Macam Sumber
Daya Manusia
Manusia merupakan
makhluk yang paling tinggi derajatnya
namun biarpun demikian manusia juga harus berinteraksi dengan lingkungan sekitar sehingga hal tersebut
termasuk dalam salah satu faktor saling bergantungan.
Sumber daya manusia sangat penting
dan diperlukan oleh suatu perusahaan karena tanpa adanya sumber daya manusia
sebuah perusahaan tidak akan berjalan sebab manusialah yang mengendalikan
perusahaan tersebut.
Ada 2
macam sumber daya manusia :
a. Manusia sebagai sumber daya fisik
Dalam
diri manusia tersimpan energi yang begitu besar, dengan ototnya manusia
memiliki tenaga yang kuat, Dengan energi yang dimilikinya manusia dapat bekerja
dibidang manapun, misalnya perindustrian, transportasi, perkebunan, perikanan, perhutanan, dan
peternakan.
b. Manusia sebagai
sumber daya mental
Artinya bahwa
manusia merupakan sumber daya yang penting karena mereka mampu berfikir, mampu mengolah sumber daya alam untuk kepentingan hidupnya dan mampu mengubah keadaan sumber daya alam
berkat kemajuan ilmu dan teknologinya. Oleh
karena itu manusia dikatakan sebagai sumber daya cipta atau mental yang sangat
pnting bagi perkembangan kebudayaan indonesia.
3.
Perkembangan Sumber Daya Manusia
Manusia memiliki
tujuan yang sama sejak dahulu maka dari itu manajemen sumber daya manusia dapat
muncul. Tetapi keberadaan MSDM belum dapat dipastikan secara jelas pertama kali
muncul, sedangkan dalam kurun aktu singkat manajemen manusia menjadi formal. Suharyanto
menyebutkan bahwa aktivitas MSDM berawal dari tahun 1915 ketika militer Amerika
Serikat mengembangkan suatu korps pengujian psikologi, suatu tim penguji
serikat buruh dan suatu tim semangat kerja (Suharyanto:2005). Beberapa orang
yang terlatih dalam praktek-praktek di ketiga tim tersebut kemudian menjadi
manajer-manajer personalia di bidang industri. Kesadaran akan pentingnya peran
manusia dalam organisasi berkembang ketika produktivitas karyawan ternyata
mempengaruhi daya saing perusahaan. Faktor manusia menjadi bagian penting dalam
perusahaan karena pengelolaan karyawan yang baik merupakan salah satu cara
untuk meningkatkan produktivitas di satu sisi dan daya saing perusahaan di sisi
lain. Hal inilah yang kemudian mendorong manajemen personalia/kepegawaian
berubah menjadi kajian Manajemen SDM
4.
Pemanfaatan sumber tenaga kerja dan kompensasi
Organisasi
adalah suatu wahana dimana untuk mencapai suatu tujuan. Agar tujuan tersebut
baik maka tidak lepas dari fungsi-fungsi lainnya. Dalam suatu peusahaan ada 2
macam fungsi tenaga kerja yaitu :
1.
Tenaga kerja Eksekutif, 2
tugas pokoknya yaitu mengambil keputusan dan melaksanakan fungsi organic
manajemen.
2.
Tenaga Operatif, suatu tenaga
terampil, menguasai pekerjaan, sehingga tugas dapat dilaksanakan dengan baik.
Kompensasi
adalah imbalan jasa yang diberikan secara teratur dan dalam jumlah tertentu
oleh perusahaan kepada para karyawan atas kontribusi tenaganya yang telah
diberikannya yang telah diberikannya untuk mencapai tujuan perusahaan.
Program
Kompensasi Karyawan Dirancang untuk :
1. Menarik karyawan yang berpenampilan menarik kedalam organisasi
2. Memotifasi karyawan untuk bekerja lebih giat agar mencapai prestasi unggul
3. Mencapai masa dinas yang panjang
1. Menarik karyawan yang berpenampilan menarik kedalam organisasi
2. Memotifasi karyawan untuk bekerja lebih giat agar mencapai prestasi unggul
3. Mencapai masa dinas yang panjang
- Hubungan perburuhan
Hubungan
Perburuhan merupaka suatu hubungan antara berbagai unsur dalam produksi yaitu buruh,
pengusaha dan pemerintah. Apabila terjadi perselisihan maka setiap perselisihan
perburuhan yang terjadi harus diupayakan diselesaikan melalui musyawarah untuk
mufakat.
Bila terjadi ketidak kesepakatan, buruh punya
senjata yang dapat digunakan :
- Boikot
- Pemogokkan
- Penghasutan
- Memperlambat kerja
Maka
dari itu suatu perusahaan harus menjaga hubungan baik kepada buruh agar tidak
merugikan satu sama lain.
- Mengapa para pekerja mendirikan serikat pekerja
Alasan didirikannya serikat pekerja yaitu untuk mempromosikan
atau menyatakan pendapat , melindungi dan memperbaiki para pekerja , kepentingan
sosial , ekonomi dan politik anggotanya. Tujuan lain dari didirikannya serikat
pekerja yaitu :
1.
Melindungi dan membela hak dan kepentingan pekerja
2.
Melindungi dan membela pekerja beserta keluarganya
akan keadaan sosial dimana mereka mengalami kondisi sakit, kehilangan dantanpa
kerja (PHK).
3.
Mengupayakan agar manajemen/pengusaha mendengarkan dan
mempertimbangkan suara atau pendapat serikat pekerja sebelum membuat keputusan
7.
Perserikatan saat ini
Tipe-tipe Serikat Karyawan:
a. Craft Unions:
Dalam tipe ini memiliki pengertian bahwa Anggota
karyawannya yang punya ketrampilan yang sama seperti tukang kayu.
b. Industrial Unions:
Dibentuk berdasarkan lokasi
pekerjaan yang sama, serikat ini terdiri pekerja tidak berketrampilan maupun
berketrampilan dalam perusahaan atau industri tertentu.
c. Mixed Unions:
Mencakup pekerja terampil,
tidak terampil dan stengah terampil dari suatu local tertentu tidak memandang
dari industri mana.
- Hukum-hukum yang mengatur hubungan antar tenaga kerja dengan manajer
Ada tiga perjanjian kerja
bersama, yaitu :
a. Closed
Shop Agreement
Hanya berlaku bagi pekerja
yang telah bergabung menjadi anggota serikat (persatuan).
b. Union
shop Agreement
Mengaharuskan para pekerja
untuk menjadi anggota serikat untuk periode waktu terentu.
c. Open
Shop Agreement
Memberikan kebebasan pekerja
untuk menjadi atau tidak anggota serikat kerja.
- Bagaimana serikat pekerja diorganisasi dan disahkan
Berdasarkan
UU no 21 tahun 2000 tentang serikat pekerja ditetapkan bahwa " serikat
pekerja / serikat buruh adalah organisasi yang dibentuk dari , oleh dan untuk
pekerja / buruh baik di perusahaan maupun diluar perusahaan , yang bersifat
bebas , terbuka , mandiri , demokratis , dan bertanggung jawab guna
memperjuangkan , membela serta melindungi hak dan kepentingan pekerja / buruh
serta meningkatkan kesejahteraan pekerja / buruh dan keluarganya.
Comments (0)
Posting Komentar